加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 | RSS
您当前的位置:首页 > 服务承诺

投标服务承诺书范文

时间:2018-12-23 21:50:24  来源:本站  作者:

  投标服务承诺书范文_建筑/土木_工程科技_专业资料。篇一:投标服务承诺书 服务承诺书 致 : _________( 招 标 人 ) 在 我 单 位 的 服 务 工 作 过 程 中 ,我 们 将 严 格 执 行 国 家 的 有 关 法 律 法 规 ,尊

  篇一:投标服务承诺书 服务承诺书 致 : _________( 招 标 人 ) 在 我 单 位 的 服 务 工 作 过 程 中 ,我 们 将 严 格 执 行 国 家 的 有 关 法 律 法 规 ,尊 重 并 贯 彻 需 方 的 意 见 ,维 护 需 方 的 利 益 ,严 把 质 量 关 ,把 向 需 方 提 供 优 质 服 务 ,作 为 我 们 工 作 目 标 。我 单 位 本 着 想 需 方 之 所 想 ,急 需 方 之 所 急 。在 项 目 服 务 过 程 中 与 需 方 密 切 配 合 ,随 时 随 地 提 供 全 过 程 、全 方 位 的 服 务 ,保 证 各 项 工 作 的 顺 利 进 行 。 如 我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下: 一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。 二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。 三、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 法 定 代 表 人 (盖 章 或 签 字 ): 年 月 日 篇二:投标承诺书范本 投标承诺书范文汇总 投标承诺书范文汇总 投标承诺书 (发 标 人 名 称 ): 1、 根 据 已 收 到 贵 方 的 招 标 文 件 , 遵 照 国 家 有 关 政 策 法 规 , 我 方 经 考 察 现 场 和 研 究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标, 我方的条件以投标书所显示内容为准。 2、 我 方 已 详 细 审 核 全 部 招 标 文 件 , 包 括 修 改 文 件 (如 果 有 的 话 ), 及 有 关 附 件 , 我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。 3、 我 方 承 认 投 标 附 录 是 我 方 投 标 函 的 组 成 部 分 。 4、 我 方 同 意 所 递 交 的 投 标 文 件 在 招 标 期 内 有 效 , 在 此 期 间 内 我 方 有 可 能 中 标 , 我方将受此约束。 5、 我 方 同 意 贵 方 不 受 你 们 所 收 到 的 任 何 投 标 文 件 的 约 束 。 6、 我 方 接 受 贵 方 招 标 文 件 的 全 部 内 容 。 7、 我 方 相 信 贵 方 的 招 标 结 果 是 公 正 、 合 法 的 , 无 论 我 方 中 标 还 是 落 标 , 我 方 将 毫无异议地接受这一结果。 8、 一 旦 我 方 中 标 , 我 方 将 毫 无 异 议 地 接 受 贵 方 授 予 的 承 办 协 议 并 严 格 依 照 贵 方 招标公告和招标文件中的相关规定与贵方鉴定承办的协议。 9、 我 方 保 证 所 递 交 的 投 标 文 件 所 反 映 的 内 容 真 实 可 靠 , 否 则 将 承 担 由 此 引 起 的 一切后果和相应的法律责任。 投 标 人 : (盖 章 ) 单 位 地 址 : 法 定 代 表 人 或 其 委 托 代 理 人 : (签 字 或 盖 章 ) 邮政编码: 电话: 传真: 日期: 年 月 日 诚信投标承诺书范文 诚信投标承诺书范文 (装 订 于 投 标 文 件 首 页 ) 本企业郑重承诺: 一 、 将 遵 循 公 开 、 公 平 、 公 正 和 诚 实 信 用 的 原 则 参 加 (具 体 的 工 程 项 目 名 称 )的 投标; 二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的; 三 、不 与 其 他 投 标 人 相 互 串 通 投 标 报 价 ,不 排 挤 其 他 投 标 人 的 公 平 竞 争 ,不 损 害 采购人或其他投标人的合法权益; 四 、不 与 采 购 人 或 集 中 采 购 机 构 串 通 投 标 ,不 损 害 国 家 利 益 、社 会 公 共 利 益 或 者 他人的合法权益; 五、不向采购人或者评标委员会成员行贿以牟取中标; 六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标; 七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序; 八、不在开标后进行虚假恶意投诉; 九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。 本 公 司 若 有 违 反 本 承 诺 内 容 的 行 为 ,愿 意 承 担 法 律 责 任 ,包 括 :愿 意 接 受 相 关 行 政 主 管 部 门 作 出 的 处 罚 ,愿 意 接 受 宁 国 市 政 府 招 标 采 购 监 管 中 心 、宁 国 市 招 标 采 购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、 限制交易和停止交易等市场准入与 清出的处理。 投 标 人 (签 字 盖 章 ): 法 定 代 表 人 (签 字 盖 章 ): 投 标 企 业 (盖 章 ): 年 月 日 投标人诚信承诺书 投标人诚信承诺书 我单位在参加 项目的投标活动中,郑重承诺如下: 1. 我 方 在 此 声 明 , 本 次 招 标 投 标 活 动 中 申 报 的 所 有 资 料 都 是 真 实 、 准 确 完 整 的 , 如 发 现 提 供 虚 假 资 料 ,或 与 事 实 不 符 而 导 致 投 标 无 效 ,甚 至 造 成 任 何 法 律 和 经 济 责任,完全由我方负责; 2. 我 方 在 本 次 投 标 活 动 中 绝 无 资 质 挂 靠 、串 标 、围 标 情 形 ,若 经 贵 方 查 出 ,立 即 取消我方投标资格并承担相应的法律责任; 3. 我 方 在 以 往 的 招 标 采 购 活 动 中 , 无 重 大 违 法 、 违 规 的 不 良 记 录 ; 或 虽 有 不 良 记 录,但已超过处理期限; 4. 我 方 未 被 地 市 级 及 其 以 上 行 政 主 管 部 门 做 出 取 消 投 标 资 格 的 处 罚 且 该 处 罚 在 有效期内的; 5. 我 方 一 旦 中 标 ,将 严 格 按 照 投 标 文 件 中 所 承 诺 的 报 价 、质 量 、工 期 、投 标 方 案 、 项目经理等内容组织实施; 6. 我 方 一 旦 中 标 , 将 按 规 定 及 时 与 建 设 单 位 签 订 合 同 。 投 标 人 名 称 : (盖 公 章 ) 法 定 代 表 人 (或 授 权 代 理 人 ): (签 字 ) 日期: 年 月 日 篇三:投标服务承诺书样本 服务承诺书 优惠与服务承诺: 我 公 司 ********** 对 *********( 项 目 名 称 )招 标 文 件 中 有 关 工 期 、投 标 有 效 期 、 质 量 要 求 、技 术 标 准 和 要 求 、招 标 范 围 、废 标 条 件 、专 项 承 诺 和 招 标 人 不 能 接 受 的 条 件 等 实 质 性 内 容 完 全 响 应 。如 我 公 司 能 在 本 次 竞 争 谈 判 中 中 标 ,我 公 司 郑 重 承诺如下: 一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。 二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 三 、因 我 方 原 因 造 成 工 地 临 时 停 水 、停 电 、停 工 、窝 工 造 成 的 损 失 ,由 我 方 承 担 。 全权代表(签字): 年月日 篇四:设计投标服务承诺书 十四、设计投标服务承诺书 一、设计阶段的服务承诺及保证措施: 1. 符 合 国 家 有 关 规 范 规 定 , 满 足 设 计 标 准 要 求 。 2. 质 量 目 标 :根 据 招 标 书 要 求 的 高 标 准 设 计 ,从 人 力 、物 力 、时 间 等 要 素 着 手 , 强 调 周 密 的 、科 学 、合 理 的 计 划 ,从 而 达 到 设 计 质 量 上 精 益 求 精 ,设 计 深 度 符 合 甲方要求,最终设计效果达到甲方理想的效果。 3. 对 方 案 设 计 及 其 评 审 意 见 充 分 深 入 地 了 解 , 根 据 以 往 大 型 工 程 设 计 的 经 验 和 本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。 4. 项 目 组 的 决 策 层 与 管 理 层 要 有 强 烈 的 质 量 意 识 。 因 为 设 计 图 的 好 坏 , 不 是 取 决 于 效 果 图 画 得 是 否 漂 亮 ,而 是 取 决 于 做 出 来 的 效 果 是 否 好 ,这 就 需 要 项 目 组 的 主 要 负 责 人 员 也 具 备 很 高 的 设 计 水 平 ,与 在 这 个 项 目 的 认 真 努 力 ,有 预 见 性 、有 针 对 性 的 做 方 案 ,而 不 是 乱 套 ,特 别 是 要 做 好 对 细 部 的 处 理 ,细 部 处 理 好 了 、图 纸质量才能保证。 5. 选 用 类 似 工 程 设 计 经 验 的 专 业 人 员 , 以 最 熟 练 的 方 案 做 到 最 佳 效 果 ; 6. 方 案 设 计 质 量 及 变 更 控 制 体 系 成立审核小组: ·熟 悉 设 计 意 图 和 构 思 ; ·掌 握 需 设 计 各 项 目 内 容 及 质 量 标 准 ; ·认 真 了 解 甲 方 的 设 计 标 准 要 求 ; ·做 好 设 计 图 检 查 日 记 ; ·内 部 定 期 召 开 会 议 反 映 存 在 问 题 ,同 时 参 加 该 项 目 的 一 切 外 部 协 调 会 议 ; ·对 各专业小组衔接处进行重点检查; ·对 已 完 成 设 计 图 直 接 情 况 的 检 查 。 设计质量及变更的控制 ·技 术 交 底 流 程 : 项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员 ·技 术 交 底 制 度 : 建 立 该 项 目 特 有 的 技 术 交 底 制 度 ,采 取 书 面 技 术 交 底 制 度 ,严 禁 进 行 口 头 技 术 交 底,书面资料要按本公司档案制度归档。 ·设 置 质 量 控 制 点 , 明 确 技 术 难 点 解 决 措 施 : 对 要 求 特 别 高 、技 术 难 度 大 的 某 个 环 节 ,设 置 技 术 和 审 核 重 点 ,以 操 作 人 员 、材 料技术工艺均应重点控制。 7、 施 工 图 设 计 人 员 的 配 备 策 略 好 的 方 案 加 上 高 素 质 施 工 图 设 计 人 员 ,才 能 充 分 完 成 一 件 完 美 的 设 计 作 品 ,其 中 施工图设计人员的素质也是非常关键的。 ( 1) 选 用 类 似 工 程 设 计 经 验 的 专 业 人 员 , 以 最 熟 练 的 方 案 做 到 最 佳 效 果 ; ( 2 ) 指 定 奖 罚 方 法 , 严 格 ISO9001 贯 标 管 理 , 实 施 激 励 制 度 ; ( 3) 各 专 业 小 组 实 行 负 责 人 统 一 管 理 制 , 责 任 明 确 , 奖 罚 分 明 。 ( 4) 依 托 公 司 综 合 实 力 , 建 立 该 项 目 的 管 理 顾 问 层 , 是 项 目 组 对 其 它 相 关 专 业 有 强 大 的 技 术 后 援 ,是 施 工 图 设 计 能 与 建 筑 、暖 通 、弱 电 等 其 他 专 业 设 计 项 目 衔 接配合。 8、 施 工 图 设 计 质 量 控 制 体 系 ( 1) 成 立 施 工 图 质 量 审 核 小 组 其主要工作内容包括: 1) 熟 悉 设 计 意 图 和 构 思 ; 2) 掌 握 图 纸 各 项 目 内 容 及 质 量 标 准 ; 3) 发 现 质 量 问 题 , 分 析 原 因 , 研 究 对 策 , 总 结 经 验 ; 4) 做 好 施 工 图 设 计 检 查 日 记 ; 5) 内 部 定 期 召 开 会 议 反 映 存 在 问 题 , 同 时 参 加 该 项 目 的 一 切 外 部 协 调 会 议 ; 6) 对 各 专 业 小 组 衔 接 处 进 行 重 点 检 查 ; 7) 对 已 完 成 设 计 图 直 接 情 况 的 检 查 。 ( 2) 施 工 图 设 计 操 作 质 量 的 控 制 1) 技 术 交 底 流 程 : 项 目 负 责 人 — 专 业 负 责 人 — 施 工 图 设 计 CAD 组 长 — 专 业 CAD 设 计 员 2) 技 术 交 底 制 度 : 建 立 该 项 目 特 有 的 技 术 交 底 制 度 ,采 取 书 面 技 术 交 底 制 度 ,严 禁 进 行 口 头 技 术 交 底,书面资料要按本公司档案制度归档。 3) 设 置 质 量 控 制 点 , 明 确 技 术 难 点 解 决 措 施 : 对 要 求 特 别 高 、技 术 难 度 大 的 某 个 环 节 ,设 置 技 术 和 审 核 重 点 ,以 操 作 人 员 、材 料技术工艺均应重点控制。 ( 3 ) 施 工 图 CAD 绘 制 的 质 量 控 制 施 工 图 CAD 绘 制 实 施 自 检 制 度 : 1) 每 一 小 部 分 完 成 后 ,由 施 工 图 专 业 设 计 人 员 对 自 行 核 对 检 查 , CAD 组 长 进 行 复 查。 2) 每 一 相 对 完 整 部 分 完 成 后 由 专 业 设 计 负 责 人 再 进 行 检 查 。 3) 每 一 轮 出 图 前 ,必 须 有 项 目 负 责 人 鉴 定 ,协 调 各 专 业 设 计 站 的 设 计 成 果 ,并 解 决相关问题,对检查情景出具书面意见书。 4) 施 工 图 审 核 组 组 长 要 全 程 跟 踪 设 计 过 程 。 5) 发 现 问 题 马 上 协 助 专 业 设 计 负 责 人 解 决 问 题 , 并 做 好 笔 记 。 9、 确 保 施 工 图 按 期 完 成 的 措 施 如 果 我 公 司 有 幸 中 标 ,将 按 照 招 标 人 的 意 见 ,并 按 郑 州 市 人 民 政 府 各 主 管 部 门 的 要 求 进 行 施 工 图 设 计 ,直 到 审 核 批 准 。在 此 过 程 中 我 公 司 将 竭 尽 全 力 配 合 招 标 人 及主管部门,根据批准的时间进度表,在短期内完成施工图设计。 有以下保证措施; ( 1) 设 计 进 度 管 理 计 划 ( 2) ① 保 证 设 计 进 度 的 管 理 : 设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本,在全面理解和掌握其要求, 确保如期完成设计。 设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求, 全面理解和掌握本 项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。 以主要设计人员长期积累的经验, 遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问 题。 ②各类协调工作的管理: 项目组内部关系协调:由项目负责人进行内部的协调。 外部协调:由主要负责人进行内部的协调。 ③建立本项目的设计管理制度: 设 计 日 志 : 由 设 计 CAD 组 长 与 专 业 负 责 人 共 同 负 责 。 定期周会议制:由项目负责人主持,会议纪要书面汇报业主和公司领导。 10 、 充 足 人 力 的 投 入 在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师, 根据 该 项 目 的 相 应 情 况 ,组 成 一 个 由 决 策 层 、管 理 层 、管 理 顾 问 层 、实 施 层 组 成 的 设 计项目班子。 11 、 后 勤 保 证 ( 1) 计 算 机 设 备 的 保 证 : 台 式 机 和 笔 记 本 电 脑 相 结 合 保 证 项 目 的 每 个 成 员 都 配 备,并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。 ( 2) 后 勤 服 务 提 供 完 善 服 务 , 尽 可 能 解 除 设 计 人 员 的 后 顾 之 忧 。 公 司 将 拨 出 专 用车辆,保障设计师在现场的工作。 二、施工阶段与施工单位的配合承诺 1、 设 计 阶 段 由 方 案 主 设 计 师 和 助 理 设 计 师 2 名 共 同 和 甲 方 沟 通 图 纸 技 术 问 题 。 2、 在 项 目 开 始 施 工 时 , 我 公 司 将 派 驻 相 应 专 业 的 设 计 代 表 , 及 时 协 调 解 决 施 工 中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问 题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。 3 、施 工 阶 段 ,我 方 派 驻 设 计 负 责 人 ,定 期 现 场 指 导 施 工 及 完 善 相 关 的 变 更 手 续 , 如 遇 到 技 术 难 点 ,我 方 立 即 委 派 设 计 总 监 到 施 工 现 场 ,处 理 解 决 施 工 中 的 重 点 技 术问题,并在 甲方规定的期限内办理设计变更文件。 4 、 在 施 工 中 遇 到 的 设 计 问 题 以 及 现 场 意 外 情 况 , 我 公 司 保 证 在 接 到 通 知 后 24 小时之内赶到现场并拿出处理意见。 5、 施 工 过 程 中 , 对 发 包 人 提 出 设 计 变 更 或 图 纸 问 题 , 我 公 司 在 收 到 发 包 人 通 知 后 , 在 24 小 时 内 与 发 包 人 协 商 变 更 的 可 能 性 或 作 出 书 面 意 见 答 复 , 对 合 理 可 行 性的设计意见安排相关人员进行设计。 三、对本项目以及对建设单位的合理化建议 1、 建 议 成 立 设 计 单 位 、 监 理 单 位 、 业 主 、 施 工 单 位 四 方 技 术 专 家 小 组 , 共 同 研 究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。 2、 加 强 工 程 项 目 的 成 本 管 理 , 编 制 工 程 成 本 控 制 计 划 , 增 收 节 支 , 定 期 进 行 成 本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 3、 编 制 科 学 合 理 的 施 工 计 划 。 项 目 部 根 据 工 程 总 进 度 计 划 及 时 编 制 安 装 工 程 分 部施工进度计划, 充分采用交叉施工、 流水作业等手段, 科学安排施工的各要素, 并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 4、 项 目 部 在 满 足 施 工 进 度 的 前 提 下 , 科 学 编 制 月 、 季 度 要 料 计 划 ; 加 强 现 场 材 料 管 理 工 作 ,做 到 用 料 计 划 准 确 无 误 ,按 工 程 进 度 需 要 ,组 织 不 同 品 种 、规 格 的 材 料 分 批 进 场 。材 料 、设 备 的 采 购 要 货 比 三 家 ,最 后 确 定 供 货 单 位 ,批 量 材 料 争 取 由 厂 家 直 接 供 应 ,以 减 少 中 间 流 通 环 节 ,降 低 材 料 采 购 的 成 本 。进 场 的 材 料 的 设 备 要 减 少 露 天 堆 放 的 时 间 ,防 止 自 然 损 耗 的 丢 失 ,减 小 保 管 费 用 。施 工 时 做 到 限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。 5、 尽 量 在 原 材 料 或 半 成 品 的 产 地 完 成 质 量 验 收 , 减 少 材 料 报 废 率 等 。 在 产 地 进 行验收合格后方能运至工地。 6、 加 强 劳 动 力 的 调 度 与 管 理 , 按 工 程 进 度 的 需 要 配 备 劳 动 力 , 对 施 工 班 组 采 取 比 较 彻 底 的 责 任 承 包 办 法 ,工 资 分 配 同 所 完 成 的 工 程 挂 钩 ,提 倡 一 专 多 能 ,减 少 间歇窝工及非生产用工。 7、 施 工 机 具 配 备 要 合 理 , 选 用 效 率 高 的 施 工 机 械 , 提 高 生 产 率 及 机 械 化 施 工 水 平。 8、 加 强 对 过 程 产 品 质 量 的 控 制 和 管 理 , 保 证 产 品 一 次 成 优 , 减 少 返 工 等 现 象 , 以质量保进度,以质量降成本。 9、 认 真 实 施 各 项 质 量 制 度 。 在 施 工 过 程 中 , 项 目 部 应 按 公 司 质 量 手 册 、 程 序 文 件 的 要 求 确 保 质 量 体 系 的 有 效 运 行 ,严 把 各 项 质 量 检 验 关 ,对 卫 生 间 、隐 蔽 工 程 等 重 点 部 位 加 强 监 督 检 查 ,将 质 量 隐 患 消 除 在 萌 芽 状 态 ,避 免 因 质 量 问 题 而 造 成 的整改、返工损失。 10 、 合 理 组 织 施 工 , 对 安 装 工 程 来 说 , 工 程 前 期 , 施 工 配 合 工 期 长 , 耗 工 量 大 , 后 期 工 程 量 集 中 ,工 期 紧 、压 力 大 ,在 施 工 安 排 上 要 及 早 采 取 相 应 的 措 施 ,做 到 边 配 合 ,边 加 工 ,有 安 装 条 件 的 抓 紧 施 工 ,以 分 散 施 工 高 峰 期 的 工 作 量 ,减 轻 工 程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。 11 、在 施 工 过 程 中 ,积 极 推 行 新 工 艺 、新 材 料 、新 机 具 等 新 的 施 工 方 法 手 段 ,以 提 高 施 工 效 率 ,降 低 工 程 费 用 ,注 重 技 术 革 新 和 合 理 化 建 议 工 作 ,以 确 保 工 程 质 量、进度及成本目标的实现。 12 、 充 分 把 握 图 纸 会 审 关 , 使 设 计 方 案 结 合 实 际 , 降 低 造 价 , 方 便 施 工 。 13 、加 强 现 场 总 平 面 管 理 ,进 场 材 抖 、成 品 、半 成 品 要 按 场 地 布 置 图 堆 放 ,做 到 合理、整齐,以减少二次搬运损耗。 14 、 抓 材 料 的 装 卸 、 运 输 、 管 理 各 个 环 节 , 降 低 物 资 消 耗 。 15 、 做 好 材 料 计 量 工 作 , 做 好 落 手 清 , 合 理 回 收 利 用 减 少 原 材 料 消 耗 。 16 、 做 好 材 料 进 场 验 收 工 作 , 验 质 量 、 验 数 量 , 减 少 进 场 损 耗 。 17 、提 高 计 划 管 理 水 平 ,抓 住 计 划 编 制 ,综 合 平 衡 和 检 查 执 行 环 节 。加 强 生 产 管 理工作,及时解决施工过程中的实际问题,以加快施工进度。 18 、根 据 目 标 成 本 ,进 行 成 本 倒 算 ,确 定 各 分 部 分 项 工 程 材 料 用 量 控 制 范 围 及 各 工种控制范围。实行成本否决权。 19 、 严 格 样 板 开 路 , 减 少 返 工 , 降 低 成 本 。 篇五:投标承诺书范本 投标承诺书范本 (本承诺书装订于投标文件首页) 本公司郑重承诺: 将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加 项目的投标。 一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标,损害 国家利益、社会利益或他人的合法权益。 三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿,以牟取中标。 四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。 五、不接受任何形式的挂靠,不扰乱招投标市场秩序。 六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。 七、不在招投标活动中虚假投诉。 八、本公司若有违反承诺内容的行为,愿意接受建设行政主管部 门的处罚,并承担相应的法律责任。 投标单位: (盖章) 投标单位地址: 法定代表人(签名): 手机: 项目负责人(签名): 手机: 年 月 日 篇 六 : 服 务 承 诺 书 ( 投 标 用 )_doc 服 务 承 诺 书 致 我院在充分响应比选规则的基础上郑重承诺: 我院具有严格的质量保障管理体系, 且 获 得 了 国 际 上 相 互 认 可 的 ISO 质 量 保 证 体 系 认 证 证 书 。 本 项 目 将 按 照 GB/T19001-ISO9000 的 质 量 保 证 体 系 运 作 。 一、 设计质量保证承诺 1. 我 院 郑 重 承 诺 按 以 下 措 施 保 证 设 计 质 量 : 质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、 成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。 ——制度保证 (1) 加 强 内 部 员 工 管 理 和 职 业 道 德 教 育 (2) 严 格 贯 彻 ISO9001-2000 制 度 的 落 实 ——技术力量保证 (1) 成 立 本 项 目 工 程 质 量 管 理 小 组 ,对 本 项 目 从 方 案 开 始 进 行 内 部 技 术 评 审 ,认 真履行校审制度, 层层把关, 确保设计图纸质量; 多与业主和相关职能部门沟通, 多 作 现 场 调 研 工 作 ,使 设 计 能 与 职 能 部 门 的 要 求 和 实 际 相 符 ,协 助 业 主 在 合 理 的 情况下节省投资、缩短工期。 (2) 配 备 理 论 知 识 扎 实 、 经 验 丰 富 的 设 计 人 员 。 我 院 承 诺 : 除 征 得 业 主 同 意 外 , 不得更换设计人员。 2. 本 设 计 中 的 质 量 保 证 措 施 针 对 本 设 计 的 特 点 ,我 们 实 施 严 格 的 设 计 全 过 程 控 制 ,制 定 了 一 系 列 的 质 量 控 制 体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制 全过程质量控制的步骤如下: (1) 设 计 总 进 度 控 制 计 划 编 制 ; (2) 各 单 位 、 各 专 业 设 计 原 则 编 制 与 会 审 ; (3) 各 单 位 、 各 专 业 接 口 的 实 施 管 理 ; (4) 总 体 方 案 和 专 业 方 案 的 评 审 与 优 化 ; (5) 各 单 位 、 各 专 业 设 计 文 件 的 校 审 与 专 业 之 间 的 会 签 ; (6) 设 计 文 件 总 体 审 定 与 建 设 方 对 设 计 文 件 意 见 反 馈 与 处 置 。 ——质量体系程序文件 根据质量保证体系的二十个要素, 结合本设计的特点, 分别制定相应的程序文件, 对各项质量活动所采取的方法进行具体描述, 明确责任、 目的和范围, 以及何人、 何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是: (1) 管 理 评 审 程 序 ; (2) 质 量 计 划 编 制 与 控 制 程 序 ; (3) 合 同 评 审 程 序 ; (4) 设 计 策 划 程 序 ; (5) 组 织 和 技 术 接 口 控 制 程 序 ; (6) 设 计 输 入 控 制 程 序 ; (7) 设 计 输 出 控 制 程 序 ; (8) 设 计 评 审 、 设 计 验 证 和 设 计 确 认 控 制 程 序 ; (9) 设 计 更 改 控 制 程 序 ; (10) 文 件 和 资 料 控 制 程 序 ; (11) 设 计 文 件 、 图 纸 、 资 料 控 制 程 序 ; (12) 质 量 体 系 文 件 编 写 程 序 ; (13) 分 承 包 方 评 定 和 控 制 程 序 ; (14) 顾 客 提 供 产 品 的 控 制 程 序 ; (15) 产 品 标 识 和 可 追 溯 性 程 序 ; (16) 纠 正 和 预 防 措 施 控 制 程 序 ; (17) 设 计 文 件 、 图 纸 印 制 和 交 付 控 制 程 序 ; (18) 质 量 记 录 控 制 程 序 ; (19) 内 部 质 量 审 核 程 序 ; (20) 培 训 程 序 ; (21) 设 计 服 务 程 序 ; (22) 统 计 技 术 应 用 程 序 。 ——质量体系程序文件 设 计 严 格 执 行 校 审 制 度 ,以 保 证 设 计 质 量 。校 审 程 序 共 三 级 ,即 校 对 校 核 、审 核 、 审 定 。在 质 量 保 证 体 系 作 业 文 件 中 ,各 级 校 审 人 员 的 职 责 均 有 详 细 规 定 。并 且 具 有一定的操作流程。 二、 设计服务承诺: 我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行: 1. 设 计 实 施 期 间 的 跟 踪 配 合 措 施 针 对 本 设 计 涉 及 面 比 较 广 ,工 作 量 大 ,技 术 要 求 高 的 特 点 ,实 行 全 过 程 的 跟 踪 配 合服务。 设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过 程和以后具体子项的筹备、设计和实施。 切实做好各阶段的质量管理,包括各 阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2. 设 计 编 制 过 程 中 服 务 的 承 诺 从 收 集 资 料 起 ,设 计 人 员 即 全 身 心 投 入 设 计 工 作 ,及 时 与 委 托 方 沟 通 ,定 期 向 有 关 领 导 、专 家 汇 报 ,吸 取 好 的 意 见 和 建 议 ,并 具 体 体 现 在 以 后 设 计 工 作 中 。在 设 计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以 后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。 3. 现 场 配 合 服 务 保 证 在 设 计 过 程 中 ,派 设 计 代 表 组 常 驻 现 场 ,随 时 向 业 主 了 解 设 计 意 图 ,处 理 设 计 过 程 中 发 生 的 与 设 计 有 关 的 技 术 问 题 ,并 做 好 业 主 和 有 关 职 能 单 位 的 参 谋 ,确 保设计质量和设计工作的顺利进行。 现 场 代 表 人 员 的 人 数 和 专 业 ,根 据 工 程 进 展 和 业 主 需 要 ,不 同 阶 段 委 派 不 同 的 设 计人员参加。 现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。 现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。 利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条 件。 如 设 计 需 要 ,我 方 其 他 人 员 包 括 院 总 工 程 师 、项 目 总 负 责 、专 项 负 责 ,不 管 节 假 日随叫随到,赴现场解决问题。 领 导 小 组 、合 同 主 管 、技 术 主 管 、项 目 总 负 责 人 经 常 到 现 场 ,了 解 现 场 人 员 的 工 作 情 况 ,对 不 合 格 者 立 即 撤 换 。并 经 常 与 委 托 方 保 持 沟 通 ,了 解 委 托 方 需 求 ,及 时解决问题。 保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场, 同时解决现场人员的家庭 困难,使现场人员安心工作。 从 思 想 上 根 本 解 决 现 场 设 计 代 表 组 服 务 态 度 ,即 从 领 导 要 我 做 ,到 我 要 争 取 去 现 场进行配合的观念。 4. 设 计 工 作 的 全 过 程 服 务 派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。 提出设计的研 究方法和技术路线,报业主审查。 提出设计的目标,报业主审查。 配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。 5. 进 一 步 优 化 技 术 方 案 的 措 施 在 设 计 过 程 中 ,特 别 是 在 前 期 设 计 编 制 和 设 计 方 案 形 成 过 程 中 ,定 期 召 开 专 家 会 议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。 三、 设计使用权承诺 我 方 郑 重 承 诺 本 次 我 方 参 加 本 次 设 计 投 标 的 成 果 招 标 人( 业 主 )享 有 使 用 权 ,并 可 以 进 行 展 示 、宣 传 等 。若 我 方 中 标 ,招 标 人 有 权 对 中 标 方 案 的 部 分 或 全 部 内 容 进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。 四、 设计责任承诺 若我方中标,我方郑重承诺: 1. 我 方 设 计 文 件 均 按 国 家 技 术 规 范 、 标 准 、 规 程 及 招 标 方 ( 业 主 ) 提 出 的 设 计 要求,进行工程设计, 按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对 其负责。 2. 按 设 计 合 同 规 定 的 内 容 、 进 度 及 份 数 向 招 标 方 ( 业 主 ) 交 付 资 料 及 文 件 。 3. 交 付 设 计 资 料 及 文 件 后 , 按 规 定 参 加 有 关 的 设 计 审 查 , 并 根 据 审 查 结 论 负 责 对不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定时限交付设计资料及文 件 ,负 责 向 招 标 方( 业 主 )及 施 工 单 位 进 行 设 计 交 底 、处 理 有 关 设 计 问 题 和 参 加 竣工验收。 4. 我 方 保 护 招 标 方 ( 业 主 ) 的 知 识 产 权 , 不 得 向 第 三 人 泄 露 、 转 让 招 标 方 ( 业 主 )提 交 的 产 品 图 纸 等 技 术 经 济 资 料 。如 发 生 以 上 情 况 并 给 招 标 方( 业 主 )造 成 经济损失,招标方(业主)有权向设计人索赔。 5. 我 方 设 计 方 案 得 到 业 主 认 可 。 6. 设 计 过 程 中 我 方 与 业 主 紧 密 配 合 , 业 主 对 设 计 方 案 的 合 理 修 改 意 见 我 方 应 予 以采纳。 7. 设 计 过 程 中 业 主 要 求 设 计 人 员 一 同 前 往 外 地 考 察 , 我 方 予 以 配 合 。 我 方 做 初 步 设 计 ,明 确 项 目 负 责 人 ,项 目 负 责 人 全 过 程 服 务 。设 计 人 做 设 计 施 工 图 纸 ,更 要 明 确 项 目 负 责 人 ,并 全 过 程 服 务 ,平 常 每 月 至 少 到 施 工 现 场 巡 视 一 次 ,出 现 关 键性技术问题时,应随叫随到。 五、 其他承诺 1. 我 方 郑 重 承 诺 我 方 设 计 的 单 体 设 计 保 证 通 过 规 划 管 理 部 门 审 批 。 2. 我 方 郑 重 承 诺 我 方 所 有 图 纸 保 证 通 过 设 计 质 量 监 督 站 检 验 要 求 。 3. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 , 我方对超出设计资质范围的设计将作出分包计划。 4. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 未 中 标 但 获 得 投 标 补 偿 金 , 我 方 投 标 方 案 知 识 产 权 归 招 标方所有。 5. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 , 我 方 接 受 招 标 人 可 能 对 各 标 段 设 计 项 目 工 作 量 调 整。 6. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 , 中 标 后 合 同 签 署 时 我 方 保 证 向 招 标 人 提 交 设 计 责 任承诺文件。 7. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 , 将 加 强 人 员 管 理 , 确 保 我 方 人 员 不 以 权 谋 私 , 不 吃、拿、卡、要,不刁难参建相关单位。 投 标 人: 法定代表人: 日期: 年 月 日 篇七:投标承诺书 投 标 承 诺 书 致: : 本投标人已详细阅读了 (项目名称)项目招标文件,自愿参加上述项目投标, 现就有关事项向招标人郑重承诺如下: 1、 本 投 标 人 自 愿 在 招 标 文 件 要 求 的 服 务 期 限 内 按 照 招 标 文 件 及 合 同 、 技 术 要 求 完 成 监 测 任 务 ,按 时 验 收 并 向 招 标 人 移 交 项 目 。按 照 投 标 文 件 的 承 诺 并 满 足 招 标 文件要求。 2 、遵 守 中 华 人 民 共 和 国 、 XX 省 、XX 市 有 关 招 标 投 标 的 法 律 法 规 规 定 ,自 觉 维 护 建筑市场秩序。否则,同意被废除投标资格并接受处罚。 3、 服 从 招 标 文 件 规 定 的 时 间 安 排 , 遵 守 招 标 有 关 会 议 现 场 纪 律 。 否 则 , 同 意 被 废除投标资格并接受处罚。 4、 接 受 招 标 文 件 全 部 内 容 。 否 则 , 同 意 被 废 除 投 标 资 格 并 接 受 处 罚 。 5、 保 证 投 标 文 件 内 容 无 任 何 虚 假 。 若 评 标 过 程 中 查 出 有 虚 假 , 同 意 作 无 效 投 标 文 件 处 理 并 被 没 收 投 标 担 保 ,若 中 标 之 后 查 出 有 虚 假 ,同 意 废 除 中 标 资 格 、被 没 收投标担保,并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉处罚。 6 、保 证 投 标 文 件 不 存 在 低 于 成 本 的 恶 意 报 价 行 为 ,也 不 存 在 恶 意 抬 高 报 价 行 为 。 否则,同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。 7、 保 证 按 照 招 标 文 件 及 中 标 通 知 书 规 定 提 交 履 约 担 保 并 商 签 服 务 合 同 。 否 则 , 同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。 8、 保 证 按 照 合 同 约 定 完 成 合 同 范 围 内 的 全 部 内 容 , 履 行 保 修 责 任 。 否 则 , 同 意 接受招标人对投标人违诺处罚并被没收履约担保。 9、 保 证 中 标 之 后 不 转 包 、 不 用 挂 靠 队 伍 。 否 则 , 同 意 接 受 违 约 处 罚 并 被 没 收 履 约担保。 10 、保 证 中 标 之 后 按 投 标 文 件 承 诺 向 招 标 项 目 派 驻 管 理 人 员 及 投 入 机 械 设 备 、办 公设备及监测设备。否则,同意接受违约处罚并被没收履约担保。 11 、保 证 中 标 之 后 密 切 配 合 建 设 单 位 及 监 理 单 位 开 展 工 作 ,服 从 建 设 单 位 驻 现 场 代表及现场监理人员的监督管理。 12 、保 证 按 招 标 文 件 及 合 同 约 定 的 原 则 处 理 造 价 调 整 事 宜 ,不 发 生 签 署 服 务 合 同 之后恶意提高造价的行为。 13 、 保 证 不 参 与 陪 标 、 围 标 行 为 。 否 则 , 同 意 接 受 建 设 行 政 主 管 部 门 最 严厉的处罚。 14 、本 投 标 人 在 规 定 的 投 标 有 效 期 限 内 及 合 同 有 效 期 内 ,将 受 招 标 文 件 的 约 束 并 履 行 投 标 文 件 的 承 诺 。若 有 违 背 上 述 承 诺 问 题 ,将 自 觉 接 受 建 设 行 政 主 管 部 门 依 照法律法规和有关规定进行的任何处罚。 投 标 人(盖章): 法定代表人(签字或盖章): 年 月 日 篇八:产品售后服务承诺书模板 产品售后服务承诺书模板 一、售后服务承诺 1 、质 量 保 证 :作 为 设 备 供 应 商 ---- ,我 公 司 对 本 次 投 标 所 提 供 的 产 品 均 为 厂 家 原 厂 原 包 装 , 符 合 同 家 质 量 认 证 和 质 量 认 证 体 系 , 并 提 供 产 品 技 术 资 料 (包 含 安 装 说 明 书 , 产 品 装 箱 目 录 、 产 品 口 中 文 使 用 说 明 书 、 合 格 证 及 保 修 凭 证 等 )。 2、 供 货 安 装 时 间 : 桂 林 市 讯 创 贸 易 有 限 公 司 在 本 次 招 标 采 购 中 若 中 标 , 在 接 到 中标通知书后即向用户提供货物。产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。 对 产 品 性 能 的 检 测 ,我 们 已 对 产 品 进 行 全 过 程 、全 性 能 检 查 ,待 产 品 被 确 认 合 格 后才装箱发货。 3、 产 品 交 货 期 : 尽 量 按 用 户 要 求 , 若 有 特 殊 要 求 , 需 提 前 完 工 的 , 我 公 司 可 特 别组织生产、安装,力争满足用户需求。 4 、保 修 承 诺 :我 司 对 本 次 协 议 供 货 有 效 期 内 所 提 供 的 所 有 产 品 保 质 期 ,有 效 期 内所提供的所有产品,提供正常工作日全天侯服务,终身技术服务支持。 5、 响 应 时 间 : 若 在 七 个 工 作 日 内 发 生 质 量 问 题 或 操 作 上 对 用 户 造 成 不 便 影 响 , 本公司承诺在三个工作日内对设备进行免费更换。保修期内,产品若发生故障, 在 接 到 贵 公 司 报 修 后 ,如 有 需 要 我 司 将 提 供 代 用 设 备 。保 修 期 内 因 设 备 性 能 故 障 维修两次仍不能正常使用的,我司无偿更换新设备。 6、 服务体系: 作为设备供应商本公司对本次招标所提供的产品提供保障体系: 当 设 备 出 现 故 障 ,必 要 时 将 派 指 定 的 专 业 技 术 员 在 规 定 时 间 内 上 门 维 修 或 寄 修 ,费 购货方愿意产生的运杂费由本公司承担。 二、产品价格承诺 1、 在 同 等 竞 争 条 件 下 , 我 公 司 在 不 以 降 低 产 品 技 术 性 能 、 更 改 产 品 部 件 为 代 价 的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。 2、 在 保 修 期 内 供 方 将 免 费 维 修 和 更 换 属 质 量 原 因 造 成 的 零 部 件 损 坏 , 保 修 期 外 零 部 件 的 损 坏 ,提 供 的 配 件 只 收 成 本 费 ,由 需 方 人 为 因 素 造 成 的 设 备 损 坏 ,供 方 维修或提供的配件均按成本价计。 三、售后服务保证 公司实力保障:本公司将为该项目设立专人售后服务制度; 四、投诉体系及联系方式 1、 如 果 您 对 我 们 的 服 务 有 意 见 , 请 向 技 术 部 调 度 员 或 维 修 部 经 理 投 诉 。 2 、 对 用 户 所 投 诉 的 问 题 ,核 实 是 我 们 责 任 的 ,将 对 管 理 人 员 及 经 办 人 员 进 行 不 同 程 度 的 惩 处 ,并 向 用 户 赔 礼 道 歉 。如 不 是 我 司 的 责 任 ,相 关 人 员 也 将 向 用 户 解 释,希望用户能给予我们最大的支持。 公 司 全 称 (盖 章 ) 业务负责人: 联系方式: (日 期 )

来顶一下
近回首页
返回首页
推荐资讯
相关文章
    无相关信息
栏目更新
栏目热门